. 可编辑协议范本! 项目名称:造价咨询实施方案 四川光宏工程项目管理有限公司 二 0一七年二月 . 可编辑协议范本! (一)造价咨询实施方案 一、项目的编制依据 1、《《预算法》第十六条第二款、第四十七条第一款、第六十一条第二款、 第七十一条等其他有关法律、法规的规定。 2、财政部、建设部财建[ 2004]369 号文《建设工程价款结算暂行办法》 第十四条第二款。。 3、最高人民法院法释 [2004]14 号《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适 用法律问题的解释》。 4、中价协( 2002)第 016 号《工程造价咨询业务操作指导规程》 。 5、中 华人 民共 和国建设部 颁发的 <<建设工程工 程量清 单计价 规范》 (GB50500-2013 ) 7、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》第十九条第十款。 8、四川省建设工程造价管理总站《四川省建设工程工程量清单计价定额》 。
1 2 项目成本计划流程 未 通 过 未 通 过 未 通 过 造价咨询公司: 专业造价师收集项目 相关资料、熟悉图纸,了解市场信息, 做由针对性的市场调研工作, 编制项 目成本指标 造价咨询公司: 项目负责人审核项目成 本指标 造价咨询公司:公司审核 业主:审批项目成本指标 造价咨询公司: 编制专业分包材料设 备采购计划, 报业主审批后作为项目 专业分包材料设备采购指标 造价咨询公司: :跟踪检, 发现异常, 编制 分析及应对测量报告,并每季度编写成本 控制情况报告 业主审批,决定项目成本下一步运行方 向 2 业主 造价顾问 通过 不通过 造价咨询公司: 专业造价师收 集项目相关资料、熟悉图纸, 了解市场信息, 做由针对性的 市场调研工作, 编制项目成本 指标 造价咨询公司:项目负责人审 核项目成本指标 造价咨询公司:公司审核 业主:审批项目成本指标 根据设计、市 场情况提出经 济技术
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