- 1 - 一、策划概况及组织建立 1.1 策划概况 1.1.1 、目标 湖北省文明工地，十堰市现场观摩工地，湖北省现场观摩工地 1.1.2 、观摩时间 观摩时间 本年度 5月 20日 -6 月 30日 主体施工 主体施工至 19-26 层，楼层拆模至 16-23 层，外架第 2-4 挑，南侧 车库回填土完成 二次结构 砌筑抹灰至 15-22 层，地暖浇筑至 13-20 层 1.1.3 、策划内容 策划区域 十堰·阳光金苑工程（策划项目） 大门外区域 景观绿化、道路标牌、文化宣传、降尘喷淋系统、停车场、门禁系 统 生活办公区 景观绿化、文化宣传、雨水收集、人员着装、宿舍配备、食堂、太 阳能热水洗浴间、晾衣棚、医务室、文娱设施、垃圾管理 施工场区 施工现场沙堆模型展示、观摩讲解台、安全生产体验区、施工工艺 样板指引区、工人临时休息厅、文化长廊 绿色施工 景观绿化、噪音及扬尘监测系统、扬尘监
一、总则 为落实工程质量管理目标，规范质量过程管理 ,提升工程实体质量水平，项 目监理部在全面分析、研究工程质量管理和质量控制工作的基础上，通过借鉴 “质量管理小组”质量节点验收标准应用经验，依据广州 ****** 工程建设监理 有限公司工程建设“规范化、科学化、精细化”管理，组织完成了《我的项目 项目质量管理方案》编制工作。 《我的项目项目质量管理方案》 明确了工程质量控制标准的框架、 材料定版、 样板先行程序、质量合格率计算方法。 并将工程施工质量检验标准与监理质量评 定工作有效结合， 确定施工单位为质量责任主体， 监理单位为质量评价的责任主 体，监理单位采用平行检查、动态抽检、专项验收的方法，对工程建设过程开展 质量复核与评价。这是项目监理部为强化工程建设质量控制而采取的实施方案， 是项目监理部 质量管理框架体系的重要组成部分。 本标准由总监理工程师 组织编制，各专业监理工程师及管理
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