造价通
更新时间:2026.07.26
城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点

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由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。

第二章招标项目要求及采购需求(1)

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第二章 招标项目要求及采购需求 1. 招标项目、标段划分、投标报价 1.1 招标项目名称 :安阳市自然资源和规划局(原安阳市国土资源局)所需 南太行(安阳地区)山水林田湖草生态保护修复勘查设计(露天区) 1.2 标段划分: 本次招标项目划分为 12个标段。 标段一览表 项目名称 标段名称 标段内容(范围) 交付(实施)期 交付(实施)地点 安阳市自然资源和规 划局(原安阳市国土 资源局)所需南太行 (安阳地区)山水林 田湖草生态保护修复 勘查设计(露天区) 标段 3 见“第二章第 2条: 标段内容(范围) 及具体采购需求” 合同签订 20日内 采购人指定地点 1.3 投标报价(价格构成) 1.3.1 投标人应按标段进行投标,各标段的投标报价均应为达到采购需求下 的服务总包价,包括人工费、设备费、材料费、交通费、技术服务费、上级部门 评审验收费、相关税款等与招标项目相关的、 必须的款项及费

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