装饰工程劳动力安排计划表 劳动力计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据， 合理 有序的安排进场计划， 是工程顺利进行的有力保证， 避免窝工和人力 资源的浪费，保证工程安全、顺利、连动进行。 3.1 施工阶段的划分 根据现场勘察结果， 和对施工工期的考虑， 标段自成体系流水施 工（流水作业中包括机电交接时间） ，3 个施工工段平行施工，同时 施工。总工期 30 天，每段高峰时间装修人员将达到 55 人。 3.2 管理系统 本次工程我公司成立了以总经理为项目经理的项目部， 下辖技术 部，材料部，质检部，设计部，对整个工程负责，对人力，资源进行 全方位控制。这种组织机构设置与项目管理发相适应， 确保新郑市国 家税务局办公楼工程项目部都能根据复杂多变的情况迅速作出反应 , 有效地解决各种问题， 杜绝矛盾升，相互推委及久拖不决的现象。（组 织机构见附表） 3.3 劳动力部署 1 施工动员及交底
分析了建筑装饰工程中工期因素对造价控制的影响因素。工期与造价成本控制的冲突在当今工程项目比比皆是,如何决策二者均衡成为本文讨论的重点,就此结合工程实例进行讨论。
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