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更新时间：2026.04.25
第九章 质量保证措施及创优计划 第一节 质量管理目标及质量保证体系 一、质量管理目标 本工程质量目标为： 1、按照 ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术 规范及图纸要求； 2、执行现行中华人民共和国施工质量验收标准合格，工程质量达到“国家优 质工程”标准。 二、质量保证体系 在本工程中，我公司将委派具有多项大型工程经验的优秀项目经理作为项目总 负责人，组织具有丰富施工经验的项目管理人员， 共同组建高效、统一的管理团队， 在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包 管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。 按照 GB/T19002-ISO9002 模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专 业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制， 全面推行科学化、 标准化、程序化、 制度化管理，以一流的管
一、质量保证措施 遵照我公司 “科学严谨、奉 献精品、诚信服务、持续改进 ”的质量方针。本 工程施工中 ,我们将全面执行《质量体系一生产、 安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管 理与质量控制。大力应用新的施工技术，采用 先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控 制措施来确保工程质量目标 的实现。 1、实施 目的 为确保施工过程的每道工序处于受控制状 态，杜绝不合格检验批的发 生，达到施工质量 稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目 标。 2、实施步骤 交底→准备→施工过程→自 检→存在问题整改 →填表报专检 →质检员 专检 →交接检 →转序→奖励与处罚。 分项工程检验 批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的 技术交底， 交底内容要求齐全，切实可行，便 于操作，由班组长签收。 班组长根据交底及操 作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混 用 和代用。 各分项工程施工过程中，项目部 应
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