依兰第三煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排 一、施工总进度计划及保证措施 1.施工进度总体布置安排 1.1总目标 根据招标文件要求本工程计划工期: 2015年 11月 1 日开工, 2016 年 3 月 14日完工,工期 135日历天。 1.2施工准备阶段 进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资 源的准备,在规定的时间进场, 以满足工程的开工条件, 及时向监理业主开工报 告。同时主动和设计单位联系, 争取早日进行设计交底, 了解设计意图及相关细 节,明确质量要求,针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底,尽可能 将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径, 在这一阶段要安排施工机械设备进场, 为井筒装备安装及管管路安装做好充分的 准备。 2.施工进度计划安排 2.1进度计划的编制 2.1.1工程总进度计划 工程总进度计划是
工程总体部署及施工进度计划 第一节 . 施工总体部署及流程 1) 从我司整体技术力量、劳动力资源状况出发,结合本工程的施工特点,在工程施工 中 采取以隐蔽工程(主要基层、骨架部分)为先导的施工程序,其它装修工程同时跟进, 全方位展开的施工操作方法。隐蔽工程包括天花龙骨隐蔽验收,墙面基层木龙骨的防 火、防腐隐蔽工程验收。 2) 隐蔽工程施工的同时,精装修工程施工可适时展开,并且做好装修材料的订购工作。 当隐蔽工程进行到三分之一时,装修可局部展开,直至全方位展开。 3) 在施工过程,对单项工程施工比较复杂,难度比较大的,须在单项工程开工前做好 单 项施工方案,合理安排劳力、材料及机械。本项目中施工难度较大处要求项目经理必 须对此些部分的技术提出明确措施与要求,组织人员进行技术、质量、安全交底,做 到确保施工质量一次达标。 4) 根据本工程施工面大,时间比较紧,施工质量要求比较高等特点,我们在流