工程造价咨询公司组织机构图 总经理 办公室主任 土建专业 造价咨询负责人 安装专业 造价咨询负责人 副总经理 技术负责人 市政、公路、水利专业 造价咨询负责人 财务负责人 办公室人员 土建专业造价人员 安装专业造价人员 市政、公路、水利专业 造价人员 财务人员 一、各类职务的确定及公布原则 建议: 1、副总经理、技术负责人(建议人选:曹亮)、办公室主任(建 议人选:张艳)、财务负责人由总经理直接确定并由办公室统一公布。 2、各专业负责人:首先由各专业造价人员投票选举,并按得票数 量多少排名,取前两名入围,原则上由总经理在入围的候选人中确定并 由办公室统一公布。 二、人员的岗位职责 (一)总经理岗位职责 1、主持公司的全面工作; 2、制订公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度; 3、确定和更换公司内部各级管理人员,调整公司组织机构; 4、代表公司对外签订各项合同、协议和合约; 5、负责公司
For personal use only in study and research; not for commercial u s e 袂 项 目 经 理 职 责 莃 薇 1、 全 面 负 责 所 承 担 项 目 的 各 项 管 理 工 作 , 是 该 项 目 的 第 一 责 任 人 , 对 所 负 责 施 工 的 工 程 项 目 的 施 工 质 量 负 终 身 责 任 。 蒅 2、 认 真 贯 彻 执 行 工 程 局 的 质 量 体 系 文 件 、 负 责 承 建 项 目 质 量 体 系 的 有 效 运 行 。 薄 3、 完 善 内 部 组 织 机 构 , 落 实 各 类 人 员 的 岗 位 职 责 , 并 对 其 工 作 进 行 监 督 。 膂 4、 定 期 召 开 质 量 安 全 工 作 会 议 , 针 对 施 工 中 存 在 的 问 题 , 及 时 采 取 纠 正 与 预
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