中央企业第七期班组长培训在线自测（作业）及案例分析标准答案 17门 一、企业战略认知（新） -在线自测 1、班组长理解企业的战略定位，应从（ B,C,D）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的 B. 企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D. 企业的战略是如何选择的 2、企业战略构成要素（ A,B,C,D ） A.经营范围 B. 协同作用 C. 竞争优势 D. 资源配臵 3、战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。 （正确 ） 4、企业如何面对竞争、 应对危机， 归根结底是战略层面的问题， 核心竞争力不体现在班组层面。 （错误） 5、班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应 的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。 （错
一、填空题：（40题） 1. 安全生产的方针是“安全第一、预防为主、 （ ）”。答案：综合治理 2. 安全生产的五要素是 （ ）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。 答案：安全文化 3. “多米诺骨牌 ”理论中，第五块骨牌的含义是（ ）。答案：造成伤害 4. 1936年由美国人海因里希提出了事故因果连锁理论，该理论称为 “（ ）” 理论。答案：多米诺骨牌 5. 能量的种类有许多，人受到伤害都可以归结为一种或若干种能量发生了 （ ）。答案：异常转移 6. 防止能量异常转移的有效措施是对能量进行（ ）。答案：屏蔽 7. （ ）能量异常转移的有效措施是对能量进行屏蔽。 答案：防止 8. 防止能量（ ）的有效措施是对能量进行屏蔽。 答案：异常转移 9. 如果由于某种原因能量失去了控制，发生了异常或意外的（ ），则称发 生了事故。 答案：释放 10. （ ）是一些防止人体与能量接触的物体。 答
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