造价通
更新时间:2026.06.28
第15讲造价师,讲义,理论

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3. 设备租赁与购置分析 (1)设备租赁与购置分析的步骤。 第一步,根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新的投资建议; 第二步,拟定若干设备投资、更新方案,包括:①购置(又可分为一次性付 款和分期付款购买);②租赁。 第三步,定性分析筛选方案, 包括:①分析企业财务能力。 如果企业不能一 次筹集并支付全部设备价款,则排除一次付款购置方案。②分析设备技术风险、 使用维修特点。 对技术过时风险大、 保养维护复杂、 使用时间短的设备, 应选择 租赁方案;对技术过时风险小、 使用时间长的大型专用设备, 可选择购置或融资 租赁方案。 第四步,定量分析并优选方案, 结合其他因素, 做出租赁还是购买的投资决 策。 (2)设备租赁与购置的经济比选方法。 1)设备租赁的净现金流量。其净现金流量为: 净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金-所得 税率× (销售收入-经营成本-租赁费用

造价师案例分析4

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2017年造价工程师考试网上辅导 建设工程造价案例分析 第 1页 第四章 建设工程招标投标 一、阅读理解 1、某工程项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工 企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法,各项指标均以 100 分为满分。四项指标及权数 分别为:投标单位的业绩与信誉 0.10,施工管理能力 0.15,施工组织设计合理性 0.25,投标报价 0.50。根据开标结果,已知该工程标底为 5760 万元,评标基准价格 =0.6×项目标底价格 +0.4×投 标企业报价的平均值。 甲企业投标报价 5689 万元,乙企业投标报价 5828 万元,丙企业投标报价 5709 万元。如果报价高于评标价 1%扣 3 分,报价低于评标价 1%扣 1分。已知投标企业的其他指标得分 如下表所示: 评标指标项目 甲投标企业 乙投标企业 丙投标企业 业绩与信誉 92 90

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