共 15页,第 页1 2012年一级建造师考试工程管理真题 一、单项选择题(共 70题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。 ) 1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》 (GB/T50358-2005 ),不属于工程总承包方项目管 理内容的是( C) A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目资金 D. 实施设计管理 2. 按国际工程惯例,当采用制定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是( D) A. 业主 B. 监理方 C. 指定分包商 D. 施工总承包方 3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( A) A. 进行项目管理任务的详细分解 B. 绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D. 确定项目组织结构 4. 下列组织工具图,表示的是( A) A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 合同结构
一级建造师考试心得 一级建造师考试心得一:一级建造师考试心得 我的进度建议是: 第一步:先快速浏览实务案例 (真题 ),找出考试规律,每年案例要考的都有: 《项目管 理》中的网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故, 《法规》中的招投标、安全生产 条例、保修,《经济》中的一个计算,如此等等。 第二步:再学习《项目管理》 《法规》《经济》中的重要章节 (注意每个章节都要边看书 边做各科真题,否则看了白看 ),尤其是与《实务》案例有关的章节。事实证明,与实 务案例有关的章节往往也是各科分数最多的章节。 第三步:回头把实务案例真题逐个作答,搞透。第四步:其他三门的非重点章节。第五 步:《实务》的非重点章节。 >一级建造师考试心得二:一级建造师考试心得 >>(411字) 篇倍数答题法: 对于主观题的题中题 (小题 ),要根据其分值,加倍给出答案。比如某一个小问题,分值 为 4 分,一般情况下,他的标
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