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2017版质量管理体系
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更新时间：2026.04.19
头 条 质量管理体系
阐述质量体系企业的质量体系应为企业的每个职工所理解并遵循，只有企业的每个部门和全体职工都十分熟悉并理解企业的质量体系及其要求，才能动员企业全体职工自觉实施。而质量体系文件正是起到了...
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公司质量管理体系 一、项目质量管理的主要内容 （一） 决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研 究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方 案。 （二） 施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是： 1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商 的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必 须采取有效措施予以纠正。 2.对所有的合同和技术文件、 报告进行详细的审阅。 如 图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾 之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除 合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量的统计资料； (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定

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(完整word版)设计公司质量管理体系 (2)

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第一章 综述 第 1条 为提高 XX设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整 体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合 ISO 9001：2008版《质 量管理体系》等有关文件，特此修订。 第 2条 本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设 计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准” 的五级管理制度，以促使 勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章 质量管理原则 第 3条 为提高本院勘测 （设计）整体质量，必须在全体职工中认 真贯彻执行 ISO 9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则， 在全体员工中树立以服务为根本、 质量为生命的求真务实的指导思想， 为提高本 院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。 第 4条 为提高本院勘测 （设计）整体质量，必须在认真贯彻执行 本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系，使 之成为提高

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