员工工作量分析报告 第 1 页 共 17 页 2009 年 5 月份员工工作量分析报告 一、概述: 为了解公司员工 5 月份的实际工作量,提高员工工作方法,增强员工办事 效率,改善公司组织结构,合理利用人力成本。特进行本次调查分析,本次 分析辖营销部,拓展部,行政办,技术工程部(除施工人员) ,财务部,办事 处。共计 24 人(新入职员工不例入分析范围) 。以《周工作动态表》和《月 度工作完成情况表》为依据,对员工各项工作指标进行拆解并列出数据,采 用对比法进行图例分析。找准岗位特性,为下一步更好的进行员工工作量分 析确定模块及方法。 本次分析因为数据真实度和数据完成性有待进一步验证和加强,因此分析 结果只做为参考。 全公司详细分析数据见《 5 月份各员工工作量数据分析表》 二、分析方法: 1、本次分析采用工作量化分析法,即按照各部门岗位职责分解成: V:客户拜访( Visit)包括电话拜
附件 4 中 华 人民 共 和 国 标准设计招标文件 (2017年版) 使用说明 一、《标准设计招标文件》适用于工程设计招标。 二、《标准设计招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标 人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目 具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“ /”标示。 三、招标人按照《标准设计招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标 邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中, 作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准设计招标文件》第三章“评标办法”规定综合评估法。各评审因素的 评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。国务院有关部门对各评审因素的评审 标准、分值和权重等有规定的,从其规定。 第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并
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