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更新时间:2026.04.11
房地产集团部门年度考核表及说明

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房地产集团部门年度考核表及说明——房地产集团部门年度考核表及说明,可供参考。

PMC部门绩效考核表

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被考核人: 所属部门:物控部 考核指标分配 NO 项目 考核内容 配分 初评 复评 核评 电脑账录入准确性 98%以上 15-20 录入出现错误 2次以内 10-14 录入电脑错误在 3次或以上 5-9 当日账当日完并准确无误 16-20 所有单据能在 2天内完成并准确 10-15 长时间未记账,有漏记、记错等情况 0-8 所有单据能在 3天内传递至相关部门 10 单据在1周内传递至相关部门 5-8 单据在1周以上方传递至相关部门 0-4 按类别及项目分类并在 3日内整理归档 8-10 按类别及项目分类但 3日后及 5日内整 理归档 4-7 长时间未分类整理 0-3 工作富有成效,能提前完成工作,并 额外完成其他的工作 8-10 及时、正确,按期完成工作 6-7 只干份内工作,在督促、协助下,方 能按时完成工作 3-5 任劳任怨,竭尽所能完成任务 10 工作努力,有一定责任心能较好完成 分

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