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更新时间:2026.04.12
2018年二建《施工管理》知识重点:施工管理的组织

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2018年二建《施工管理》知识重点:施工管理的组织 【 - 施工管理 】 小编为您整理 “2018年二建《施工管理》知识重点:施工管理的组织 ”,欢迎阅读参考,更 多精彩内容请继续关注我们的网站。 2018年二建《施工管理》知识重点:施工管理的组织 1.项目结构分析 项目结构图 (WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐 层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编 码的基础。 2.施工管理的组织结构 (1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素 (工作部门或管理人员 )之间的 组织关系 (指令关系 ),它可用组织结构图来描述。 (2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。 ①在职能组织结构中, 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指 令,它就会有多个矛盾的指令源。

长距离水工隧洞爆破施工管理重点的探讨

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以石岗山、寨子山和马桑林水工隧洞为例,阐述了在一个点多面广的水工隧洞工程进行爆破施工的过程中,如何抓住管理重点。指出:爆破技术管理必须根据现场地质条件灵活进行,而不能死搬招标文件;爆破资料管理要抓住填写该资料所涉及的\"爆前描述\"、\"参数确定\"和\"审查签字\"等内容,确保其真实可靠。

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