造价通
更新时间:2026.04.19
2017年建设工程监理案例分析真题(王双增)

格式:pdf

大小:907KB

页数: 7页

第一题 某工程 ,实施过程中发生如下事件 : 1. 事件 1:监理合同签订后 ,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构 :①确定项目监理机 构目标 ; ②确定监理工作内容 ; ③制定监理工作流程和信息流程 ; ④进行项目监理机构 组织设计,根据项目特点 ,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构 . 2. 事件 2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下 : 造价控制组 : ① 研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织 设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期 事件 3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展 工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变

造价师案例课件

格式:pdf

大小:665KB

页数: 7页

造价师案例课件

最新知识

2018王双增造价案例课件
点击加载更多>>
专题概述
2018王双增造价案例课件相关专题

分类检索: