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更新时间：2026.04.19
2017一级建造师《管理》集训班 ★ 精华 10页纸 以下页数均参照 2017年版教材 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 【考点 1】工程管理涉及的内容（全寿命周期） 【重点掌握实施阶段，区分工程管理与项目管理】 P1-P4 工程管理 涉及内容 任务 内涵
2014年一级建造师《建设工程项目管理》 考试核心点全程精讲 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ，设计阶段 ，施工阶段 ，动用前的准备阶段 和保修期 。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以项目的费用目标，进度目 标和质量目标 得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务：通过 管理 使项目目标得以实现 P2 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方 的项目管理往往是该项目的 项目管理的核心 全寿命周期包括项目的 决策阶段 （DM），实施阶段 （PM）和使用阶段 （FM）。 P3 项目立项是项目决策的标志
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