三、等值计算 (一)影响资金等值的因素 如前所述, 由于资金的时间价值, 使得金额相同的资金发生在不同时间, 会产生不同的 价值。反之,不同时点金额不等的资金在时间价值的作用下, 却可能具有相等的价值。 这些 不同时期、不同数额但其“价值等效”的资金称为等值,也称为等效值。 影响资金等值的因素有三个: 资金的多少、 资金发生的时间及利率 (或折现率) 的大小。 (二)等值计算方法 常用的资金等值计算主要包括两大类,即:一次支付和等额支付。 1. 一次支付的情形 (1)终值计算(已知 P求 F)。现有一笔 资金 P,年利率为 i,按复利计算,则 n 年末的 本利和 F为多少?即已知 P、 i 、n,求 F。其现金 流量如图 2.1.2 所示。 (2.1.8 ) 式中: i 计息周期复利率; n 计息周期数; P 现值(即现在的资金价值或本金, Present Value),指资金发生在
三、工程项目管理的类型、任务及相关制度 (一)工程项目管理的类型和任务 1. 工程项目管理及其类型 (1)工程项目管理的概念。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造 价、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求。 进行工程项目管理,必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系, 注意统筹兼顾,合理确定三大目标, 防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其 它目标的现象。 (2)工程项目管理的类型。 2. 工程项目管理的任务 (1)合同管理。 (2)组织协调。 (3)目标控制。 (4)风险管理。 (5)信息管理。 (6)环境保护。在项目实施阶段,必须做到“ 三同时 ”,即主体工程与环保措施工程 同时设计、同时施工、同时投入运行。 3. 工程项目管理的发展趋势 为了适应工程项目大型化、 项目大规模融资及分散项目风险等需求, 工程项目管理呈现 出集成化、国际化、信息化趋势。 (1)集成
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