施 工 现 场 安 全 生 产 、 文 明 施 工 检 查 奖 罚 制 度 第一章 总 则 第一条 根据总公司 QEO管理方针“精心施工,持续质优;节能降耗,绿色环保; 以人为本,健康安全”。为强化安全生产、文明施工管理水平,规范项目管理、引领创 安全文明标化工地工作深入有效开展,杜绝重大事故隐患减少一般隐患,把生产安全事 故消灭在萌芽之中,促进和提升公司安全生产文明施工整体水平,全面推进“竞争力工 程”建设;激励先进,鞭策后进,提高竞争力,加大执行力,特制定本制度。 第二条 本制度适用总公司所属各公司、 项目部工程安全生产和文明施工管理检查 (定期检查、季节性检查、专项检查和日常巡回检查)执行活动。 第二章 奖励基金的提取与使用 第三条 本着“取之于工程项目,用之于工程项目”的原则,从对工程项目的安全 生产、文明施工检查罚款中产生;处罚金额的 80%用于日常对项目部的奖励, 20%用于
安全生产、施工检查通报 分公司各项目部: 根据分公司徐经理的指示, 于 2004年 7 月 23日上午由凤岭项目 部经理谢灏带队对分公司的所属项目部工地的安全生产、 文明施工及 雨季施工情况进行了较全面检查,现将各工地检查情况通报如 下: ,, 一、丰业国际城工地: 安全方面: 1、宿舍内照明电线未按施工现场临时用电的规范施工,线路都未穿 PVC管,插座未固定,走道灯泡未加安全防护罩。个别地方还使用副 套线,此电线施工现场是禁用材料,乱接乱拉现象严重,有的电线直 接套在床铺钢管上很危险。 2、配电箱、开关箱出线口的电线未作任何防护,此处必须套管保护 电线。 3、个别配电箱,开关箱的质量太差,不符合规范要求。 4、个别机械设备未做到“一机一闸一保护”的要求。严禁用同一个 开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座) 。 5、东边进入工地处未作任何防护,此处应及时设置防护棚,防止物 体打击
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