郭村小学校预算管理制度 为了有效地发挥学校的预算分配和监督职能、 强化学校预算管理, 科学配置 办学资源,保障和促进学校教学、后勤等各项事业的发展、根据《中华人民共和 国预算法》、《中小学校财务制度》,结合我县实际,特制定本制度。 第一条学校预算是指学校根据教育教学计划和任务编制的年度财务收支计 划,由收入预算和支出预算构成, 反映学校教育教学工作规模和方向, 是学校财 务工作的基本依据。 第二条 学校预算管理实行“一所学校一本预算”的管理办法。预算编制以 学校为基本预算单位,所辖教学点纳入本校预算统一编制。 第三条 校长办公会是学校预算管理的决策机构。 主要职责是贯彻执行国家 有关预算的法律、法规,审定学校预算和决算报告。 第四条 学校预算编制小组是学校预算管理的议事机构, 由教务、总务、财 务和教师代表组成,在校长的领导下参与学校预算编制活动。 第五条 学校财务室是预算管理的职能部门。
工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项