山西平遥福龙包装彩印有限公司质量安全手册 工作纪律管理制度 文件编号 FL/-O4 版本 /状态 A/0 页 次 1/2 1 目的 提高员工素质，促进企业健康有序发展。 2 范围 适用于公司各部门、生产车间的纪律监督管理 3 职责 生产技术部负责工作管理制度的完善与执行 4 工作程序 4.1 服从各级领导安排 ，文明和谐完成生产。 4.2 上班时间统一，实行 9 小时工作制。不得迟到早退。 4.3 员工每天上班准时开早会，接受整队点名。早会时着装工作服， 站立整齐，听从口令，不能交头接耳，不能打闹。 4.4 工作时不得串岗、 离岗、会私客（注：车间主任、质检员和其它 管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位） 必须离开，须告知机长，同意后方可离开，但不能超过十分 4.5 不得在工作时间扎堆聊天、大声喧哗，玩手机游戏和听歌。 4.6 不得打闹，骂人。 工友间和睦相处，发现
1 认真整改 提高为大局服务的水平 ——办公室集中教育整顿活动整改方案 根据院党组的安排， 8月 5 日，办公室组织全体成员进行 查摆问题，每个人都客观地分析了存在的问题并提交了书面的 剖析材料。 经过剖析，我室人员认识到作风纪律教育活动中存在的不 足，提出了整改方案如下： 一、加强理论学习， 提高整体素质。 继续认真学习邓小平 理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，社会主 义法治理念， 切实增强服务大局意识， 提高政治敏锐性和鉴别 能力，坚信党的基本路线不动摇， 树立正确的世界观、 人生观 和价值观。 要坚决做到理想信念不动摇， 个人私欲不膨胀， 思 想道德不滑坡，从思想深处真正解决“为谁掌权、为谁司法、 为谁服务”。抓好对业务的学习，与时俱进，树立终身学习的 观念，真正不断提高自己。 学习中努力做到理论联系实际， 学 会运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，
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