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更新时间:2026.04.18
办公室考核细则.

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综合办考核细则 项 目 设分 考 核 内 容 评 分 标 准 信息来源 自评分 一、 业绩 指标 1、安全 生产 5 以“零违章”保“零事故”,确保全公司 安全目标的实现。 依据《安全生产考核细则》有关规定执行。 绩效管理委 员会 15 10 车辆管理 定期对小车班车辆的行车及维护情况进行检查,自觉遵守交通法 规,不发生违章驾驶、 酒后开车及其它违规用车事件, 否则扣 3分。 2、工作 目标 10 做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、 下达等工作,为总经理决策提供依据。 发生积压扣 2 分,差错扣 1 分。 绩效管理委 员会 44 10 做好公司会议筹备、组织、服务工作,对 企业管理会议形成的决定、决议,总公司 领导的指示和意见及时进行上呈、下达, 催办、查办、反馈决议的实施情况 发生积压扣 2 分,差错扣 1 分。 10 确保公文制发、年度工作总结等重要文字 发生积压扣 2

办公室督办工作实施细则

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—1— 办公室督办工作实施细则 为提高工作质量和效率,促进全行各项重要决策和工作部署的贯彻落 实,确保各项工作目标的实现,根据总行《关于印发 <督办督查管理规定 (修订) >等制度的通知》(银发 [2013]148 号)相关规定,制定本分行督 办工作操作细则。 一、 督办范围 (一)党政部门、银行监管机构布置事项 1.市委、市政府及其职能部门的重大决策、文件和重要工作部署的贯 彻落实。包括:市委、市政府和有关部门以会议、文函、传真等形式部署 的工作任务;市委、市政府领导在有关文件、材料上的重要批示需要我行 办理的事项。 2.人民银行、银行监管机构的政策、法规、监管意见和重要工作部署 的贯彻落实。包括:人民银行、银行监管机构以会议、文函、传真件等形 式部署的工作任务;人民银行、银行监管机构领导在有关文件、材料上的 批示需要我行办理的事项。 (二)会议决定的重要事项 行工作会议、行党委会议、行

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