随着国民经济飞跃增长,GDP的总体经济不断攀升,国内外的机电市场也呈现跳跃式的升温,生产组织管理工作量也呈爆炸式的快速增长。产品的生产组织任务重、周期短并任务量猛增,给生产组织管理工作带来了巨大的压力和挑战。如何高效、优质、按时完成产品生产,减少和杜绝生产过程中由于生产场地紧张、工程生产周期短、生产资源有限所带来的一系列问题。能否按合同准时交货,盘活生产在制品资金,提高现有紧张而有限生产场地的月吞吐量,是摆在企业生产线面前的一个巨大的挑战。文章主要分析和阐述如何通过集箱、管屏工地组合实现降低生产制造及运输成本,希望能够给相关人员一定的借鉴作用。