五力分析模型是美国哈佛商学院战略学家迈克尔·波特于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。按照波特先生的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量,即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争所决定的。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜力变化。本文旨在通过分析水泥行业各种竞争力量的来源因素,了解中国水泥行业的市场竞争环境。
应用波特五力模型,从现有企业竞争状况、供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁和替代品的威胁五个方面分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状。我国建筑行业存在服务同构化、行业竞争无序、区域发展不平衡、企业管理不规范、施工人员不稳定等问题。为从根本上解决上述问题,企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色,走差异化发展道路。
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