一、 前期准备 1、物资准备：根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目 单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以 及组织运输提供依据。 物资准备工作程序： 编制各种物资需要量计划 →签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划 进场和保管。 2、技术准备：工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸 说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇 不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示， 使管理人员掌握 全工程具体情况，作到心中有数。 二、现场准备 1、测量放线。 2、施工现场平整。 3、临时道路和临时供水、供电等管线的敷设。 4、有关生产、生活临时设施的搭建。 临时设施、主要以租用当地民房为主，以方便施工、管理和尽量少占 用耕地为原则布设施工临时设施。 5、机械设备的安装调试。 土石方施工机械布置： 以尽可能少占用耕地的前提进行
目 录 一、编制依据、范围及原则 ····················· 3 1、编制依据 ························· 3 2、 编制范围 ························· 3 3、 编制原则 ························· 4 二、工程概况及工程量 ······················· 4 1、工程概况 ························· 4 2、主要工程量 ························ 4 三、设计理由 ··························· 5 四、资源配置及工期安排 ······················ 5 4.1 人员组织机构图及管理人员配备表： ············· 5 4.2 施工人员配备表 ·············
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