考核 项目 权重 评分要求 自评 得分 复评 得分 8% 接到采购计划单后，按轻重缓急合理制定采购计划，落实相关库存，进行采购 8% 对采购计划单上的各种材料、设备进行准确及时的采购，明确交货周期，并记录在 案。 8% 上级或技术部对采购计划做出更改时，要求更改人签字，并及时与供应商联系，与 供应商协商，将损失降到最低 8% 保证按计划完成采购任务，在计划时间内将所需原材料采购入厂；不因延时采购或 沟通不够而影响生产和销售。 8% 积极与供应商沟通，全程跟踪采购产品的生产、包装、运输过程的情况。 8% 对特殊情况下或上级领导专门安排的紧急采购任务，能及时组织实施采购并保质保 量完成。 8% 与财务部沟通，按合同金额办款；与库房沟通，及时办理采购产品入库；与技术部 沟通，严格按照规定采购； 8% 按“采购合同管理办法”的规定签订采购合同 8% 全面掌握采购管理的相关知识，熟悉采购流程、采购原
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