摘要:随着经济的持续快速发展, 人们的生活质量要求可能也越来越高, 因为有关国家的一 系列有关于城市化的政策,颁布实施,人们的“购买热” , “囤房” , “建设热潮”等 一系列相关的房地产信息席卷而来, 再次创造了房地产行业蒸蒸日上的奇迹, 并为土木工程 行业送来了新的发展希望, 这些都促进了建筑业各方面的发展, 尤其是区域社会经济的发展, 依然成为重要的支柱产业, 但是面对如此好的建筑行业发展趋势, 对于影响我国市场竞争的 不断加剧的因素,我们该怎么做呢?这是由于各种材料和商品目前的价格也不断发生变化, 尤其是价格的变化对市场影响较大, 而在生产活动的建设中, 如何因地制宜, 合理科学的控 制材料价格已经成为了当前的研究热点。 在现代工程行业中存在项目管理, 项目成本的意义 和作用是不容小觑的, 关系到当事人的实际过程是否具有经济效益和社会效益。 为了进一步 提高工程造价和质量管理的效
地产商获利需从降低开发成本入手 北京城和房地产开发有限责任公司 戚屹群 北京方圆土地资产评估有限责任公司 蒯旭 房地产开发项目前期规划工作主要是指项目在开工前各项手 续的办理。主要包括:取得立项、规划意见通知书、审定方案通知 书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、开工证等批件; 委托方案设计; 进行开工前施工单位的招标工作; 落实项目的大市 政方案、各项市政管线的方案设计及报批工作。 在这些工作中对项 目成本管理影响最大的就是设计阶段和招标阶段。 近几年,政府出台了一系列新的政策,如: 《关于停止经营性 项目国有土地使用权协议出让的有关规定》 (京政办发(2002)33 号)、《关于停止经营性项目国有土地使用权协议出让补充规定的 通知》(京政办发( 2004)4 号)、《关于进一步加强房地产信贷 业务管理的通知》 (银发(2003)121号)、国八条、国六条等等。 这些政策的出台使房