由于现行国家规范对冬季施工的取费标准还不够明确,所以在冬季施工中对于承包商来说费用控制存在较大的风险,本文通过对我国现行冬季施工的现状分析、现行计价方法中冬季施工费用计取的分析、合同签订及实际施工中的风险控制四个方面对承包商冬季施工的费用风险控制进行探讨。
施工费用增加申请报告 致:北京市佳利华经济开发有限责任公司 首先感谢北京市佳利华经济开发有限责任公司对我公司的信 任和支持, 由我公司承建 “远洋 .椿萱茂佳利华展示区首层及地下一 层精装修工程”。为保证该工程优质高效的完成,我公司按合同条 款于 2017年 4 月 15 日正式进场开工。 然而,自我司项目部 2017 年 4 月 15 日正式进驻该工地至今, 在工程施工中存在诸多非我司施工原因影响着工程施工进度。致使 我司工程施工进度推进缓慢。与原合同工期目标相距甚远。虽然我 司项目部不遗余力的积极推进施工的进程,但是客观存在的现场情 况使我司项目部力不从心,效果甚微。造成我司工期延迟的原因主 要存在以下几个方面: 1)土建施工尚未结束, 2)机电、通风及地 暖的设备、布线尚未完成,且设备安装的高度与精装修工程图纸中 的标高存在冲突。 上述原因造成精装修工程的工作面迟迟不能移交。 工期不