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更新时间:2026.11.07
工程施工项目部部门职责和岗位职责

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1 第一节 项目经理岗位职责 (1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人, 根 据授权的范围、期限和内容,履行管理职责,是项目实施全面负 责的第一管理者和第一责任人。 (2) 贯彻执行国家、行业的政策、法规,执行企业的规章制度, 维护企业的合法权益,对公司总经理负责。 (3) 统一领导和管理项目的施工生产,确保项目安全、质量、 工期、成本、效益等各项目标的全面实现。 (4) 负责组建项目部, 参与确定项目部的组织机构, 推荐项目 重要管理人员,组织项目员工的考核、评价与奖惩。 (5) 组织编制和实施项目管理规划, 加强项目过程控制, 做好 各项技术、管理基础工作, 完成“经营目标责任书” 规定的任务。 (6) 代表公司履行施工合同规定的权力和义务, 负责统一向建 设单位办理验工计价及工程财务往来、 工程价款结算; 负责对劳 务分包工作的管理和协调, 组织物资招标采购。 审定各项

工程项目部各部门岗位职责

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. 精选范本 项目部部门岗位职责 1、项目经理的主要职责 (一)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的 方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司有关规章制度, 组织制定项目经理部内部管理制度,建立健全项目经理部内 控体系,并认真组织实施; (二)接受委托,履行公司与业主签订的施工合同,履 行公司与项目经理部签订的《项目管理目标责任书》规定的 责任、义务,对工程项目的各项管理目标负责,按规定交纳 风险抵押金; (三)参与项目前期策划,组织编制实施性施工组织设 计 ,组织编制单位工程施工组织设计。 根据公司下达的施工生 产计划,组织编制成本计划、资金计划和周、日作业计划, 并组织实施; (四)提名项目经理部经理班子成员、 重要部门负责人, 决定聘用项目经理部其它管理人员;组织制订项目经理部的 各项管理措施和岗位工作标准,理顺管理关系,加强管理, 确保项目各项管理工作有序、可控; (五)贯

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