第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上, 将嘉祥县农村公路清扫保洁作 业标准及要求作为我们工作中的重点, 通过加强技能培训、 完善管理方法、 增强 考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优, 确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、 领导满意。 二、管理构架 (一)机构配备图 (略 ) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再 造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激 励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产 预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作: 维持公司各项目人员的正常供给,后