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更新时间：2026.07.12
头 条 监理如何协调施工单位和业主之间的造价争议？
监理作为第三方，能公正地调解各方关于造价的分歧，依据合同条款和行业规范，协助确定合理的费用结算。相连知识：监理的公正裁决有助于维护合同公平，减少造价纠纷。
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项目监理工程 根据本工程的特点以及我方的要求，组建了项目监 理部进驻施工现场，并且派出了经验非常丰富的总监理工程师，配备了足够的 监理工程师和监理人员时刻坚守岗位。 在总监理工程师的领导下，项目监理部全体监理人员遵循“科学、诚信、 公正、守法”的职业准则，尤其是项目总监超常规的履行一个优秀项目总监的 职责，时刻贯彻我方的建设意图，把优质服务体现于监理工作之中，实行专业 分工，各专业监理工程师配备合理，专业配备齐全，认真履行职责。主动听取 我方的意见和建议，积极主动为我方提供技术指导意见、建议及工作支持。 该监理公司在本项目监理过程中实行科学管理，运用科学手段进行质量、 进度、投资三大目标的控制及安全文明施工管理，对参建各方进行了有效的协 调工作，解决了本工程上所产生的纠纷，忠实地履行了监理方应尽的职责和义 务。 项目监理部时刻控制着本工程的各项目标，对本工程法律、法规、标准、 规程都进行了

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第十九章 总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节 总包与业主的关系处理 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理 部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程 质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误 或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解 难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有 不符的要及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 建立工程协调会制度。每周二由总包单位主持，参与施工阶段施工的 各专业分包单位参加，甲方、监理列席会议。 在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况， 明确后阶段的施工安排， 分析及协调解决实际施工中发生的问题

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