低值易耗品及周转材料管理办法 为了加强公司低值易耗品和周转材料的管理，严格控制经费开支，正确核算成 本费用，规范摊销方法和会计核算，防止积压浪费，节约费用支出，特制定本办 法。 第一节 低值易耗品的管理 1、定义 低值易耗品是指单位价值在 1000 元以下，使用年限在一年以下，不能作为固 定资产管理的各种用具物品，如文具、纸张、笔芯、纸杯以及在工作过程中周转使 用的包装容器等。 各部门应加强低值易耗品实物的管理和对在用及在库的低值易耗品建立台账进 行登记，并制定具体的管理办法报建设集团财务资产部备案。 2、低值易耗品摊销方法和会计核算 2.1 建设集团低值易耗品摊销采用一次摊销法，各单位不得随意变更，以确保 会计核算的一致性； 2.2 一次摊销法是指低值易耗品在领用时，将其全部价值一次摊入有关的成本 费用，借：工程施工、管理费用等科目，贷：低值易耗品；报废时，如果有残值， 将残料价值作为当
一 . 总则 为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。 二.低值易耗品范围 本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、 印刷品、办公室汽车清洗用品 及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。 三.管理体制 公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督部门。 公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。 四.物品的采购、入库 凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划， 经财务部审核，主管领导批准后方可购进。 采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。 采购物品后， 办理入库手续， 填制有关物品帐目； 凭发票和入库单向财务部 报销。 五.物品领用与管理 在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。 在库物品，按月或按季节定期盘点， 填写库存统计表， 注明盈亏值， 说明原 因，报财务检核。 公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和
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