2009~2010 年全国二级建造师《施工管理》科目试卷分值分布 年份 题型 章 一 二 三 四 五 六 七 备注 2009 单项选择题 15 16 8 10 8 11 2 1.单选题 70分，多选 题 50 分，合计 120 分 2.08 年题型采用案例 背景分析题型 3.二、六章知识点关 联 多项选择题 2× 4 12 6 8 6 8 2 章分值 23 28 14 18 14 19 4 2010 单项选择题 16 17 7 9 7 11 3 多项选择题 2× 3 8 8 10 8 8 2 章分值 22 25 15 19 15 19 5 第一章 施工管理相关知识点 应注 意问 题 1. 区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是 施工方项目管理的目标和任 务。 2. 区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。 3.
2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（ 2分） 由于项目管理的 核心任务 是项目的目标控制 ，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的 建设工程不能成为项目管理的对象。 （去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 ：自项目开始至项目完成，通过 项目策划 和项目控制 ，以使项 目的费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划 ”指的是目标控制前的一系列 筹划和准备工作；“费用目标 ”对业主而言是 投资目标 ，对施工方而言是 成本目标 。项目 决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现 。 3、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理 。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目
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