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更新时间：2026.09.12
2011年度工程部工作总结 二 O 一一年即将过去，新的一年即将拉开帷幕，在这辞旧迎新之际，我们对 过往的一年做深刻的总结。 2011年对于神鹰集团、对于中国玉雕大师园项目是非 常重要的一年。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了不平凡的考验与磨砺。回首 这一年，工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以 赴地投入到大师园的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记 公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突 出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在整个项目管理上的核心作用，严格 控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一 个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 我部本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，就工 程部 2011年的工作情况在以下几个方面进行回
消耗量 单方指标 消耗量 单方指标 消耗量 单方指标 1 地下室 -1 35166 3061.00 0.087 49749 1.415 5050.00 143.60 2 商业及配 套用房 2 6810 798.00 0.117 2915 0.428 333.00 48.90 3 18#楼 11 7189 1320.00 0.184 2760 0.384 380.00 52.86 4 19#楼 10 6821 1260.00 0.185 2622 0.384 360.00 52.78 5 20#楼 13 10037 1840.00 0.183 3854 0.384 532.00 53.00 6 21#楼 11 9584 1760.00 0.184 3683 0.384 510.00 53.21 7 22#楼 10 6821 1260.00 0.185 2622 0.384 360.00 52
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