房地产材料采购招标程序,房地产材料采购招标程序知识 - 工程造价

更新时间：2026.04.12

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1。发布招标公告2。出售招标文件3。接受投标文件4。开标5。评标6。定标7。标后谈判8。签订合同>

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序号科目需分类事项分类 (招标、约谈、询价、直接购买）可行性研究报告咨询单位约谈招商策划及代理单位约谈 /招投标项目产品定位及策划定位单位约谈 /招投标规划设计单位招标 /约谈景观设计单位约谈 /招标施工图设计单位招标 /约谈施工图审查单位约谈二次综合管网设计单位约谈广告公司约谈策划公司约谈销售代理公司约谈 /招标制作公司约谈 /招标媒介公司约谈活动公司约谈售楼处装修招标 /约谈样板房装修招标 /约谈沙盘、户型单体模型招标 /约谈印刷品设计制作约谈 /直接采购项目周边主要道路设置醒目指示系统约谈 /直接采购派筹卡及纪念礼品约谈 /直接采购配备看房车及看房车的包装约谈 /直接采购进行联动单位的培训和包装约谈 /直接采购户外、报纸、电视、电台、车体、电梯约谈 /直接采购地勘单位确定招标 /约

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房地产公司材料采购流程(888)

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湖北 **置业有限公司重要材料采购流程为了规范公司的重要材料采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本流程。专业工程分包参照本流程。 1、各部门职责 1.1 总经理和总经理室 1.1.1 副总经理参与重要甲供设备的合同谈判； 1.1.2 总经理批准采购合同； 1.2 由总经理室、成本合约部、工程部、销售公司和监理单位共同成立材料采购审查委员会（或招标小组）； 1.2.1 由工程材料部门分门别类准备合格供应商名录，提交采购委员会审查、筛选，采购必须在合格供应商范围内进行； 1.2.2 审核经工程部确认的材料计划书。 1.3 材料采购负责人 1.3.1 负责设备、材料信息的收集，建立供应商信息库（材料样品室、供应商档案）； 1.3.2 负责

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