一、描述一下设计设计工作的整体流程？ 答：1、.接到项目设计任务，了解项目具体情况及相关市政条件、气象资料； 2.、参与讨论项目的整体设计方案 3、结合建筑专业提供的方案图纸，协调其他专业确定本专业设计方案； 4、根据设计方案，待建筑专业提供初设图纸后，完成专业内的初步设计图 纸； 5、结合其他专业的方案及初步设计图纸，各专业间相互配合完成施工图纸 设计 6、现场设计交底； 7、配合处理工程期间的相关技术问题； 8、参与竣工验收。 二、列举常用室内给水系统形式并简单描述什么情况下使用？ 答：1、依靠外网压力的给水方式，包括 (1)、直接给水方式，用于室外给水管网 的水量、水压在一天内均能满足用水要求； (2)、设水箱的给水方式，室外给水 压力周期性不足时采用。 2、依靠水泵升压的给水方式，包括 (1)、设水泵的给水方式，宜在室外管网给水 压力周期性不足时采用； (2)、水泵水箱联合供水方式
一、简答题 1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面？ 答：成本控制战略提倡全方位的成本控制，包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程 施工、营销推广等房地产开发成本，以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。 2. 房地产已进入微利时代，如何加强成本控制，提升竞争力？ 答：一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系，变成本事后统计为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3. 成本预警设置为几个级别？ 答：成本预警设置为两个级别，一级警报：当月动态成本超过目标成本 5%以内，下属公 司组织分析实行限期整改；二级警报：当月动态成本超过目标成本 5%时，总公司组织分析， 对项目实施会诊，分析原因，提出改进措施，下属公司总经理做详细的成本专题汇报，直至 解除警报。 4. 如何进一步完善设计管理机制，切实提高设计质量和效率？
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