房地产项目开发全过程成本管理分析
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通过对当前我国房地产开发成本管理的初步探讨,提出了改进和完善成本管理方法,以期提高房地产管理水平。
房地产项目开发全过程WBS流程图xls
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项目方案概念设计 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、 1:2000地形图一份 ⑤ 图纸配合 建设工程 ① ② ③ ④ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告 签订土地转让合同 1天(计委) 办理建设 项目地点 征求意见 办理规划意 28天(规委 交地、场地平整(分期) 工作准备 用地手续 市政工程 总体规划方案设计 e、标明用地
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