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更新时间:2026.08.30
房地产开发公司部门职责

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房地产开发公司部门职责 每个公司的部门设置不一样,根据公司的运作情况设置, 大概分为设计部、 经营部(或者前 期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项 目部、总工办、销售部、策划部也有一种简单的组织机构:经营部、工程部、财务部、综合 办 1、营销部 —— 负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的 “龙头”部门。 2、财务部 —— 负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。 3、工程部 ——负责项目的建设和 管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。 4、办公室 ——负责上下沟通,左右协 调。 5、人力资源部 ——负责人力资源的开发、配置和管理。 6、发展部 ——负责公司的 发展战略,项目的具体策划,取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。 7、其他 一些根据需要设置的部门,如公关部,材料采管部,等等。 工程管理中心 1、向总经办负责。 2

造价合约部部门职责

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1 / 6 造价合约部管理职责 及相关表格 目 录 造价合约部部门职责 ..................................... 第 3页 项目招投标管理流程 ..................................... 第 4页 合同评审、签订控制程序 ..................................... 第 6页 现场签证审核流程 ..................................... 第 9页 工程款支付规定 ..................................... 第 11页 工程保修款退还申报审批流程 ..................................... 第 18页 附表《合格供应商名录》 ..................................... 第

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