1 佛山中心组团新城区 土地经营策划投标书 第一部分 合作方式、完成时间以及收费标准 1． 合作方式 1.1 策划阶段 佛山中原公司所提供的策划顾问服务分为市场调研和数据收集、 具体策 划和制作策划案三个阶段。 1.2 合作方式 本案策划采取委托策划的方式，由贵司独家委托敝司在委托期限内完 成。 1.3 服务团队 按照项目的实际要求， 敝司配置资深的策划精英和专家顾问， 组建项目专案 策划组，为了使项目高效实效运作， 项目部采取扁平化的管理结构， 由敝司副总 经理陈启光先生担任项目总负责，策划总监黄俊武先生总统筹执行 ,专案组成员 包括敝司策划部、市场研究部和顾问专家。 2． 计划完成时间 自《委托策划合同》签定之日起三十天内完成。 3． 收费标准（待定） 2 第二部分 佛山中心组团新城区土地经营策划方案 工作计划和方案说明 1. 经营策划理念 佛山市位于广东省中南部，珠江三角洲腹地，
滨江.新城市广场工程 监 理 规 划 （施工阶段） 编写： 审核： 杭州信达投资咨询估价监理有限公司 滨江新城市广场项目监理部 二 OO四 年二月 1 目 录 第一章 项目工程概况 一、基本情况 二、合同细节 三、建设单位项目组织结构 四、承包商项目组织结构 第二章 工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内 容和依据 一、监理阶段 二、理工作范围 三、监理工作目标 四、监理工作内容 五、监理工作依据 第三章 监理部组织形式及人员配备、岗位职责和投入监理 设施 一、项目监理部组织形式 二、项目监理部人员配备情况 三、监理人员岗位职责 1、 项目总监理工程师 2 2、 项目副总监理工程师 3、 监理工程师 4、 监理员 四、投入的监理设施 第四章 监理工作程序 第五章 项目工程监理工作方法及措施 一、施工阶段的质量控制 1、 质量因素的全面控制 2、 质量的事前控制 3、 质量的事中控
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