探索国内外框架招标不同的模式,分析其适用范围、优缺点、招标规则及策略。从采购申请填报、信息通知等环节对工程框架招标业务流程进行梳理优化,研究适用于供电企业工程框架招模式,通过流程控制在不同环节拟定中标通知书,通过采购方案信息化拟定核心技术,通过招标结果针对工程、服务类的信息把不同采购环节、协议供应商份额、分配方案及其环节比例等因素互联起来,在框架招标采购分配中通过信息化拟定应用技术的额定算法,有效的择优选取框架招标采购结果,最后根据项目中标情况自动生成中标通知书,并根据框架招标协议分配规则及其招标结果确定的各项基数,对协议供应商进行自动核算各采购环节的中标金额,择优选取中标供应商。
信息时代,电子化招标采购的方式已经逐渐发展成为采购招标的重要方式,与传统的招标采购形式相比,电子化招标形式具有多种应用优势,因此已经成为招标采购发展的主导方向。但是,在实际应用中,电子化招标采购的安全性问题也比较突出,对此,本文首先对网络招标系统总体架构进行了介绍,然后对网络招标采购流程设计方法进行了分析,并对电子化采购管理平台中的问题以及解决对策进行了详细探究,以期促进电子化招标采购的发展。
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