造 价 咨 询 服 务 方 案 1.4.1 造价咨询服务过程中应用的投资控制方法 (一)应用限额设计实现投资控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步 设计总概算控制施工图设计预算,在各专业保证达到使用功能,委托人提出的基本要求的 前提下,按分配的投资限额进行设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。限 额设计主要体现在三个方面: (1)按照批准的投资估算控制初步设计; (2)按照批准的设 计概算控制施工图设计;(3)加强设计变更管理工作。 (二)应用价值管理实现投资控制 1、价值管理步骤 价值管理步骤具体见图 1-1 所示。 图 1-1 价值管理步骤 2、价值管理在造价咨询服务中的应用 造价咨询服务过程中拟使用价值工程审查法等方法,以期有效控制项目造价。 表 1-1 价值管理在造价咨询服务中的应用 序号 名称 内 容 序号 名称 内 容 1
工程造价全过程咨询服务实施方案 (一)咨询服务大纲 目录 第一部分:项目咨询方案和组织措施 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证 二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施: 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施, 5、工程造价管理工作流程及档案管理 三、造价咨询服务工作程序和计划安排: 1、设立“咨询项目部” 2、咨询项目部人员组成及职责分工。 3、建立造价咨询服务工作程序 4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; 第二部分:项目目标控制措施 四、咨询服务质量承诺及保证措施 五、服务周期承诺和保证措施
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