五、应急抢修方案 (一)应急抢修程序及要求 1、自接到建设单位应急抢修任务时,项目经理应亲自或派专人 到达现场,熟悉抢修内容, 了解施工现场,并与建设单位代表商定抢 修时间、内容及要求等,如抢修的内容涉及到有可能危害社会、危害 人身安全的项目, 项目经理应立即采取围挡、 隔离等措施并派专人看 管,挂设警示标志等,确保安全隐患受控和不发生任何事故。 2、项目经理熟悉应急抢修内容后, 并根据需要,立即组织人力、 物力、机具设备等进入现场,准备应急抢修施工 3、项目技术负责人应根据应急抢修内容,编制应急抢修方案, 方案要求精细,内容要齐全,并明确责任、措施、资金、时限预案的 五落实,立即报监理、甲方审核,审核通过后,马上组织力量抢修, 在抢修前,应根据审核的方案进行交底,把具体内容,操作要点及应 注重的事项给与交清,让操作员工心中有目标,操作有方向。 4、施工抢修阶段无论白天或夜间要求项目经理和
第二十二章施工应急措施 根据黄金坪水电站所处的地理环境, 地形地质条件和施工特点, 结合工程的总布置与建筑物 结构,对黄金坪引水发电系统土建工程作以下施工应急措施。 22.1 突发事件应急处理机构与制度 22.1.1 突发事件应急处理机构 成立以项目经理为首的项目部突发事件处置领导小组, 该机构下设由各个副经理为首的专业 组、实行分工合作共同完成各项工作。 应急处理机构和制度与业主现场管理机构及监理人的 接口对接,形成联动与信息共享。 22.1.2 突发事件应急预案制度 工程开工后将依据国家有关法律、 法规和中国水利水电建设集团公司有关要求, 以及《中国 水利水电第十四工程局有限公司突发事件总体应急预案》 的规定, 编制《水电十四局有限公 司黄金坪引水发电工程项目经理部突发事件应急预案》 、《水电十四局有限公司黄金坪引水发 电工程项目经理部火灾应急预案》 、《水电十四局有限公司黄金坪引水发
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