公司各岗位责任制 一、 总经理: 1.主持编制公司长远规划、年度计划、重大技术改造和引进计划、工资调整 计划和财务决算、职工培训计划和改革方案等。 2. 每年十二月前,提出下年度计划的公司方针目标、经营决策。 3. 组织审定各部门制定的方针目标,要求分工明确,责任到人,发现问题及 时纠正。 4. 企业法定代表人是本企业产品质量的第一责任者。 5.管理、考核、聘任中层干部。 6. 搞好企业生产、技术、质量、物资、供应、销售、劳资、安全、培训、资 金、资产、成本、基建、生活等一切方面的经营管理工作。 7. 不断改进和完善质量体系,确保 P.O42.5R、P.C32.5R 通用硅酸盐水泥达 到国标水平,一等品率达 100%,并向顾客提供百分百满意的服务。 8. 充分发挥各车间、部门的职能作用,监督召开生产调度会,讨论和研究生 产中存在的问题,安排和解决日常生产技术管理,行政工作以及安
XX 煤业有限公司 二 0一一年一月 岗 位 职 责 汇 编 1 序 言 为了规范职工的安全生产行为,提升煤矿各级管理干部、工 程技术人员和工人的整体素质,全面推行岗位职责,使各项工作 纳入规范化、制度化、科学化的管理之中,逐步形成具有永祥特 色的岗位职责管理模式,落实“安全第一、预防为主” 、“以人为 本”、“按章操作”的思想理念。我们虽然近年经过多次制定了岗 位职责, 但始终没有形成一套比较切合我矿实际的岗位职责汇编。 这次我们在上级主管部门指导下,经广大职工充分讨论,分别对 各个岗位人员座谈、调研、充分酝酿、讨论,领导认真研究,专 家教授修订基础上,特制定出本汇编,在此对关心和支持我们工 作的领导、专家深表感谢,编写中力求实际、实用规范操作形为 的原则。 在编写过程中,尽管我们做出了很大努力,但由于时间仓促, 水平有限,错漏之处在所难免,我们将在以后工作中日臻完善, 望多加批评指正
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