造价通
更新时间:2026.04.19
造价咨询部管理制度

格式:pdf

大小:1.7MB

页数: 26页

工程造价咨询部管理制度 为了规范造价咨询部工作, 结合公司现阶段实际情况, 特制定本 制度: 一、部门工作职责 1、负责及时、准确完成公司交办的造价咨询工作,对造价咨询 成果负责; 2、负责拟定部门的工作制度,报董事会批准后,组织实施; 3、拟定造价咨询部门人员招聘计划,报经理办公会议批准; 4、拟定部门的年度工作计划, 报经理办公会议批准并组织实施; 5、负责造价咨询成果文件的信息化管理及资料归档; 6、负责行业主管部门对口检查的衔接、落实、接待等工作; 7、负责配合公司财务完成年度部门财务核算工作; 8、协助公司财务部门收取造价咨询费。 9、负责领导交办的其他工作。 二、造价咨询部人员岗位职责 ( 一 ) 总经理助理(分管造价咨询部)岗位职责 1、主持造价咨询部的全面工作。 2、负责造价咨询业务的分配并组织实施。 3、负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、 质量管理工作。

造价咨询公司办公用品管理制度

格式:pdf

大小:37KB

页数: 4页

办公用品管理制度 为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报 废、盘点、交接程序 ,使之管理有序,责任明确,节俭节约,避免 浪费,特制订本制度。 一、办 公用 品的分类 按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。 其中低值易 耗品主要指:签字笔、自动笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、大头 针、曲别针、复印 (打印 )纸、便签纸、橡皮擦、笔芯、燕尾夹、白 板笔、萤光笔、插线板、剪刀、钉书机、计算器、电话机、档案盒、 文件夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品;高值保管品为:电 脑、打印机、文件柜、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物 品。 二、办 公用 品的申请 办公人员根据工作需要及时提出需要的办公用品及数量, 到办 公管理人员处登记,由办公管理人员按月统一报领导申请采购。 三、办 公用 品的采购 1、由领导指定专人采购已批准购买的办公用品,发票必须符 合财务报销制度规定。 2、根据公

最新知识

造价咨询的管理制度
点击加载更多>>
专题概述
造价咨询的管理制度相关专题

分类检索: