恒大 房地产开发节点计划 工作内容 责任部门 土地获取阶段 企业发展部 1 土地出让合同签订 企业发展部 2 拆迁完成 企业发展部 3 交地完成 研发设计中心 4 土地规划指标分析设计通过审批 开发一部 5 取得选址意见书 开发一部 6 取得建设用地规划许可证 开发二部 7 缴纳土地出让金 开发二部 8 取得建设用地批准书 开发二部 9 取得国有土地使用证 开发二部 小区总体规划报建 10 总规方案通过集体审批 研发设计中心 11 户型平面方案通过集体审批 研发设计中心 12 总规方案报建图下发 研发设计中心 13 详规(四图一书报建图)下发 研发设计中心 14 详规综合管线报建图下发 研发设计中心 15 详规人防报建图下发 研发设计中心 16 小区智能化设施方案通过集团审批 研发设计中心 17 综合管线设计方案通过集团审批 研发设计中心 18 人防规划方案通过集团审批 研发设计中心 19
篇一:房地产项目开发策划书 (完整版 ) 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境 分析 (一)武汉市宏观 经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分 析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目 swot 分析 (二)形象及市场 定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定 位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建 议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观 经济环境分析 “十五”及“十一 五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至 2007 年底,武汉 gdp就已经到达 3141 亿 元,跨入“ 3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济 增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, g
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