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更新时间:2026.07.25
施工人员管理制度

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1、各施工人员必须注意交通安全,防止交通事故的发生。在施工前必须做好各项安全防范措 施,在施工过程中必须严格执行安全操作规范,若因疏忽大意而造成的事故责任由当事人 自 负。 2、工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排, 在施工过程中如遇到施工图纸 不清晰或现场实际情况不符等问题,必须尽快向施工管理人员反映,寻求解决办法, 不得错 误施工或擅自更改施工图纸施工,否则造成损失将由工种负责人承担。 3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工,按照合理的施工工序施工, 保证工程质量,合理实用材料和节约材料,若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现 工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工 人管理、监督不力,致使工程不能按期完成,或 现工程出现质量问题,一切经济损失将 由该工程负责人承担 4、施工人员要文明施工作业,在工地和工作所在

工程施工人员管理制度

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山东海旭建设工程有限责任公司 第 1 页 共 14 页 1 施工现场各级人员生产责任制度 一、项目经理 1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有 关建筑工程质量、 环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的 要求。 2、根据公司质量、 环境、职业健康安全方针、 目标和指标, 结合所承担工程项目的具体情况, 明确有关人员的职责, 建立并 完成所承建工程项目的目标和指标。 3、负责所承建工程的施工组织、 管理、监督及成本核算工 作,承担公司下达的各项生产经营指标, 并按各业务系统的要求 完成各项业务工作。 4、向所承建工程的专业分包方、 劳务分包方、 进入现场的 供方、顾客及其他相关方人员,传达公司质量、环境、职业健康 安全等管理体系的有关要求,并监督其遵照实施。 5、参与对供方、专业分包方、劳务分包方的选择、评价和 必要时的再评价, 参与所承建工程的分包合同、 劳务分包合同内

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