编号 维度 关键成功因素 KPI指标 计算公式 /定义 考核标准 数据来源 （参考） 责任主体 1 财务层面 1.提高净资产收益 2 财务层面 1.1提高盈利水平 净资产收益率 （净利润 /平均所有者权益）× 100% 目标值（） %，每增减（） %， 考核增减（）分 会计部，财务 报表 公司 3 财务层面 净利润率 （净利润 /销售收入）× 100% 目标值（） %，每增减（） %， 考核增减（）分 会计部，财务 报表 公司 4 财务层面 利润总额目标达成率 （实际完成利润金额 /计划实现利润金额）× 100% 目标值（） %，每增减（） %， 考核增减（）分 会计部，财务 报表 公司 5 财务层面 净利润目标达成率 （实际完成简捷净利润金额 /计划实现税后净利润金 额）×100% 目标值（） %，每增减（） %， 考核增减（）分 会计部，财务 报表 公司 6 财务层面 净利润增长率 本
当前,在企业绩效管理的流程中,其不不能缺少的环节是制定关键性的绩效指标,从而使关键性的绩效指标在企业人力资源管理中能够发挥其重大的作用。因此,本文先对关键绩效指标的含义进行了解,再对关键绩效指标在企业绩效管理中的应用进行研究分析,然后从中找到其存在的问题,最终针对企业关键业绩指标的绩效管理提出相信的应对策略,从而提高企业的绩效管理水平,使企业的关键绩效指标体系得以形成爱你逐渐完善。
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