第一节 监理工作方案 根据工程的特点以及要求实现的质量、 进度、投资、安全等目标, 公司组建工程项目监理部, 按照经批准的监理规划分专业制订具有针 对性、可操作性的监理实施细则,监理细则在施工阶段对 xx 工程的 重点、难点、关键部位及环节,各专业的施工过程及结果进行预先控 制、重点检查、认真把关、严格验收和全过程、多层次、各个阶段的 控制,采取积极、有效、可靠的监理工作方法,制订具体、全面、细 致的监理工作措施,建立规范化的监理工作制度对工程项目实施监理。 根据本工程建设单位招标文件的要求和工程的特点, 我们制订了 施工阶段监理工作方案: 1、编制监理规划和实施细则, 在收到施工图 14日内,总监组织 各专业及工程师编制监理规划和实施细则。 2、审查施工单位项目监理部人员及资格。 3、开工前总监组织各专业监理工程师参加设计交底,督促施工 单位设计交底记录。 4、开工前总监组织各专业监理工