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更新时间:2026.04.19
(整理)外墙吊板施工总体方案

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................. ................. 外墙吊板施工总体方案 施工进度表见附表 1 一、确保工期的进度措施 (一)进度控制方法 1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划,制定相 应的诸如人员、材料、机具等计划。 2、控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出 现偏差及时采取措施调整。 3、协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单 位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经 理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 (二)进度控制措施 1、组织措施:落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任;建 立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进 行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作 制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人

外墙吊板施工总体方案

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精选资料 . 可修改编辑 1 / 17 外墙吊板施工总体方案 施工进度表见附表 1 一、确保工期的进度措施 (一)进度控制方法 1 、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划,制定相 应的诸如人员、材料、机具等计划。 2 、控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出 现偏差及时采取措施调整。 3 、协调则为外部协调和内部协调,外部协调即协调与进度有关的各施工单 位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经 理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 (二)进度控制措施 1、组织措施:落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任;建 立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进 行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作 制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等

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