随着国家“一带一路”战略的实施和“‘去产能＇去库存、去杠杆、降成本、补短板”任务的落实，供给侧结构改革正深入推进，国内大批施工企业将转型升级、实施走出去战略，逐步走向国际工程承包市场，做好境外项目物资供应管理工作，对确保项目目标的顺利实现，具有非常重要的意义。本文在分析物资管理实施背景的基础上，阐述了境外项目物资管理中存在的问题，进而提出了·些物资管理的实施对策，旨在为境外施工企业物资管理提供帮助。
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