******* 公司 年度安全生产目标分解计划表 序 号 部门 年度目标分解 负责人 1 办公室 员工档案、员工职业卫生档案齐全;每月参加安全生产检查 2 安全科 将安全生产责任层层落实,抓好从业人员安全教育、从业人员安全意识和安全操作技能培训 各种安全教育和检查活动每月不少于 2 次 3 生产科 每日对生产车间的日常生产报表报出的情况进行总结分析,及时发现生产中出现的安全隐患,及时制定整改方案。每 月进行分析总结并出报表报告经理室。 每周对生产情况进行一次安全检查,形成书面检查报告。 4 设备科 全厂性的设备检查每月进行一次,并将检查出的问题制定整改方案落实整改 按规范要求对特种设备及其操作人员进行检查和管理 5 财务科 按月及时提取安全专项费用,编制安全费用台账,监督安全费用的使用,每月将提取和使用情况编制成报表报经理室 6 供销科 按照安全科的要求采购各种安全设施,要求对供应商的资质
安 全 生 产 目 标 计 划 表 序 号 安全生产目标 分目标 主 要 技 术 措 施 实 施 部 门 经费 预算 完成 期限 其他 要求 主管部门 相关部门 责任人 1 全年生产 中死亡 事 故起 数、人数为零。 零 1、培训教育提高意识; 2、加强现场监督管理; 3、增加安全防护设备; 4、杜绝“三违” 现象发生; 5、加强有效防范、监督、整改措施 6、做好应急救援演练; 7、定期对特种设备进行检定、维护保养; 8、严格按照行业标准对有害气体、液体进行 检查,按要求排放; 9、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求 进行操作、建立。 制造部 质量部 张承志 0 2012年底 无 2 全年生产中火灾、爆炸事 故为零。 零 制造部 质量部 张承志 7 万 2012年底 无 3 全年生产 中交通 事 故为 零。 零 管理部 财 务 行 政 部 杨蓉 2 万 2012 年底 无 4 事故